Технологический инжиниринговый центр нано- и микроэлектроники

Проект направлен на создание технологического инжинирингового центра нано- и микроэлектроники (ТИЦ НМ), основной областью деятельности которого является разработка по заказу сторонних компаний оригинальных технологий, оборудования и/или продуктов на основе имеющейся технологической базы (базовой технологии) ТИЦ.

Направление: «Кластерные, «вытягивающие» проекты».

Проект: региональный проект «Инжиниринговый пояс».

Сфера деятельности: Кластерные, «вытягивающие» проекты. Региональный проект «Инжиниринговый пояс» («Инжиниринговый конвейер»). Трансфер технологий «под ключ». 

Цель проекта: создание технологического инжинирингового центра нано- и микроэлектроники (ТИЦ НМ), основной областью деятельности которого является разработка по заказу сторонних компаний оригинальных технологий, оборудования и/или продуктов на основе имеющейся технологической базы (базовой технологии) ТИЦ. Основной целью ТИЦ НМ является разработка технологических решений для конкретных заказчиков в сфере радио- опто- и микроэлектроники, и, при необходимости, организация на своей базе производства опытных и установочных партий изделий, в том числе на срок внедрения технологии у заказчика.

Задачи проекта:
– дооснащение ТИЦ технологическим и исследовательским оборудованием в соответствии с заявкой;
– выполнение ТИЦ научных исследований и разработок по согласованным с Заказчиком услуг Техническим Заданием;
– изготовление ТИЦ с использованием технологической базы малых партий разрабатываемых приборов, их исследования и аттестация;
– передача разработанных технологий и других результатов на согласованных условиях Заказчику и оказание помощи во внедрении технологий в производственный цикл Заказчика;
– подготовка специалистов для Организации Заказчика по разрабатываемым технологиям и приборам.

Ожидаемые результаты:
Технологические инжиниринговые центры и компании, являясь необходимым инфраструктурным элементом инновационной экономики, могут характеризоваться значительной экономической эффективностью. Высокие доходы ТИК обеспечиваются наличием двух факторов:

1. Высокая стоимость услуг по инжинирингу, обеспечиваемая значительной экономией, получаемой заказчиком в результате внедрения новых технологий в производственный процесс.

Сегодня средние доходы инжиниринговых компаний по миру, по данным IBISWorld, в 2012 году превысили $1 млн.

2. Высокая производительность труда, обеспечиваемая высоким уровнем квалификации сотрудников.

В развитых странах оборот на 1 сотрудника в инжиниринговых компаниях составляет в среднем $180 тыс. в год. В Российской Федерации этот показатель пока составляет не более $60 тыс. в год. При этом в секторе технологического инжиниринга этот показатель должен быть выше, поскольку в отличие от строительного инжиниринга, технологический инжиниринг для реализации проектов не требует большого количества низкоквалифицированных рабочих.

Экономическая эффективность ТИК определяется постоянством спроса на инжиниринговые услуги. Учитывая, что основными статьями затрат ТИК является группа операционных издержек, связанных с оплатой труда, обслуживанием технологической базы и управлением интеллектуальной собственностью, непрерывный поток заказов на инженерные услуги должен обеспечивать выход на операционную самоокупаемость подобных проектов в течение 1-2 лет. Окупаемость капитальных затрат, необходимых для достройки технологической базы, характеризуется более длительными сроками (5-7 лет) и зависит от объемов необходимого дооснащения оборудования и систем.

В настоящее время технологический инжиниринг в Российской Федерации только начинает развиваться, спрос на услуги отечественных инжиниринговых компаний крайне низок, их конкурентоспособность мала по сравнению с западными аналогами. Текущий спрос в большинстве случаев не способен в короткие сроки обеспечить окупаемость вновь создаваемых инжиниринговых компаний, если такая компания не создается для собственных нужд крупных промышленных заказчиков. Тем не менее, можно ожидать, что необходимость модернизации существующих производств, наличие собственных технологических баз, рост числа инновационных производств и государственная поддержка в этой сфере будут создавать возрастающий спрос на услуги инжиниринга.

Команда проекта:
Чесноков Дмитрий Владимирович, заведующий кафедрой наносистем и оптотехники СГУГиТ, руководитель проекта, к.т.н.
Шабурова Аэлита Владимировна, директор Института оптики и оптических технологий СГУГиТ, экономический советник, доц., д.э.н.
Чесноков Владимир Владимирович, профессор-консультант кафедры физики СГУГиТ, научный консультант, проф., д.т.н.
Карманов Игорь Николаевич, заведующий кафедрой физики СГУГиТ, доц., к.т.н.
Айрапетян Валерик Сергеевич, заведующий кафедрой специальных устройств и технологий СГУГиТ, д.т.н.
Никулин Дмитрий Михайлович, доцент кафедры физики СГУГиТ, к.т.н.
Шергин Сергей Леонидович, доцент кафедры физики СГУГиТ, к.т.н.
9 аспирантов и студентов на инженерных ставках, 5 ИТР без степени

Контакты:
тел.: +7-903-998-49-61, +7 (383) 353-36-94
e-mail: d.v.chesnokov@ssga.ru
адрес: 630108, г. Новосибирск, ул. Плахотного,10